Servicios

Nuestros servicios están soportados en la aplicación de metodologías, experiencia y mejores prácticas. Adecuamos los esfuerzos y la tecnología aplicada para cada situación, integrando los diferentes niveles de los equipos de trabajo de nuestros clientes.

Diagnósticos Organizacionales:

 

Modelo Organizacional por Competencias

Análisis, Mejora y Descripción de Procesos

Implementación del Ciclo de Recursos Humanos

Capacitación Específica y Abierta

Diagnóstico y Diseño Estratégico de las Tecnologías de Información

Reclutamiento y Selección de Talento

Outplacement

Coaching Empresarial: Nuestro servicio de diseño e implementación de la metodología de coaching está enfocado en tres líneas de acción:

Modelo Organizacional por Competencias

Apoyamos a la organización en el diseño e implementación del modelo de administración por Competencias. Trabajamos junto con la organización en la definición de los pilares fundamentales del modelo de negocio y cómo estos deben ser apoyados en la gestión operativa: organigrama, áreas funcionales (roles, posiciones y procesos), comités, procesos y tecnología, con el fin de lograr un alto nivel de desempeño. A partir de la estrategia definida y del modelo de negocio, apoyamos en la definición de la estructura organizacional requerida para implementar la estrategia a largo y ancho de la organización.

Además, nuestra intermediación abarca la redefinición de las posiciones para lograr ubicar a las personas adecuadas que cumplan las responsabilidades y actividades de la posición.

Análisis, Mejora y Descripción de Procesos

Tener los procesos de la organización descritos es fundamental para estandarizar los mismos, capitalizar el conocimiento, y fundamentalmente para detectar oportunidades de mejora.

Una etapa del análisis de los procesos es analizar la eficacia de la tecnología informática utilizada, con el principal objetivo de identificar las oportunidades de mejora y evaluar de qué manera se alinea con las necesidades de la organización.

Implementación del Ciclo de Recursos Humanos

Asesoramos a nuestros clientes en el diseño e implementación de los procesos de Recursos Humanos, desde la estrategia, la regulación vigente, manual de puestos, políticas, procedimientos, procesos de reclutamiento, proceso de inducción, proceso de gestión del desempeño, plan de desarrollo, proceso de compensación y beneficios, programa de cierre de brechas, plan de mejora y plan de capacitación.

Además, brindamos el servicio de administración del departamento de Recursos Humanos por outsourcing.

Capacitación Específica y Abierta

Brindamos cursos, talleres o seminarios específicos para un cliente como parte de un proyecto de cierre de brechas, así como actividades abiertas para varias empresas. Nuestras capacitaciones abarcan diferentes temáticas que apoyan el cambio cultural de las personas y de las empresas promoviendo la calidad, trabajo en equipo, liderazgo, nuevas tecnologías, entre otros aspectos.

Dentro de los programas de capacitación regular, ofrecemos los cursos con estándares mundiales de aplicabilidad ITIL (Information Technology Infrastructure Library), los cuales forman profesionales en el diseño y gestión de servicios informáticos de calidad y que correspondan con los objetivos y continuidad del negocio.

Coaching Empresarial

Nuestro servicio de diseño e implementacion de la metodologia de coaching esta enfocada en tres lineas de accion:

Coaching Personal: Aplicamos una herramienta de evaluacion de personalidad laboral, la cual nos permite brindar informacion para el conocimiento de si mismo, valorar las creencias y los valores personales, medir sus fortalezas y analizar las opciones de mejora personal y de estilo directivo para el puesto que ejecuta.

Coaching Estratégico: Diseñamos una metodologia de las mejores practicas de planeamiento estrategico, negociacion, red de relaciones, gestion de recursos y gestion de negocios.

Coaching Liderazgo: Conjuntamente con el diagnostico de personalidad laboral, implementamos un acompañamiento en las mejores practicas requeridas para los ejecutivos en la nueva era de negocios.

Diagnóstico y Diseño Estratégico de las Tecnologías de Información

Cada día más, las empresas apuestan a la incorporación de tecnología para la optimización de procesos, por lo que se hace necesario contar con la experiencia profesional para definir la estrategia más adecuada al tipo de negocio y al tipo de empresa.

En conjunto con nuestro socio estratégico, TI Solutions, brindamos el soporte estratégico de definición y diseño de la estructura y la administración del riesgo más adecuada para enfrentar los retos empresariales, apoyando la gestión de cambio y alineamiento del talento.

Además apoyamos los planes de implementación de los procesos de tecnología, aplicando las mejores prácticas mundiales: COBIT, ITILL, ISO, y en la búsqueda y/o evaluación del talento más adecuado para llevar al éxito los nuevos retos tecnológicos.

Reclutamiento y Selección de Talento

Estamos especializados en procesos de reclutamiento y selección directa de candidatos, siguiendo estrictos procesos de evaluación para cada uno de los perfiles requeridos, desde personal de base hasta altos puestos Directivos.